OPTIMISATION DES PROCESSUS MÉTIERS
Optimisation des processus métiers : le chemin de la performance
LA PERFORMANCE PAR LA TRANSFORMATION DES PROCESSUS
Vouloir une organisation plus performante et plus agile, c’est bien. S’en donner les moyens, c’est mieux !
- Vous êtes en phase de développement ? de réorganisation, de transformation ?
- Une organisation c’est un ensemble de systèmes qui ne répondent pas aux mêmes logiques.
- Co-construire l’énoncé de votre problématique, de votre situation ET élaborer ensemble des solutions concrètes et opérationnelles dans une relation de proximité.
“Design Thinking”, Là est l’essentiel de notre ADN chez SIGNATURE DRH+ !
Devenir une organisation plus performante nécessite des solutions innovantes et digitalisées, mais aussi une analyse lucide et pragmatique : c’est elle qui vous permettra de modifier et/ou d’optimiser les processus existants de votre organisation.
Objectif : Tracer avec vous et vos talents un véritable “chemin de performance” pour votre organisation et vos équipes.


MÉTHODOLOGIE
- Analyse et redimensionnement des processus métiers
- Définition et mise en place des systèmes et outils
- Accompagnement de la transformation par une conduite du changement et une montée en compétences
DOMAINES
01
Conseils Métiers & Conduite du changement
- Analyse de l’existant
- Vision cible en fonction des enjeux et analyse des écarts
- Plan projet d’amélioration
- Conduite du changement
- Choix des indicateurs de performance (KPI)
02
Systèmes d’information
- Définition du besoin en SI ( ERP, RH …)
- Élaboration du cahier des charges
- Consultation des éditeurs
- Prototypage de l’outil
- Assistance à la mise en œuvre
03
Développement des compétences métiers
- Formation professionnelle certifiantes (CQP)
- Cartographie des compétences
- Définition de fonctions
- Mesure des écarts
- Recrutement
04
Conduite du changement
Conduite du changement
- Compréhension du besoin
- Élaboration d’un dispositif pédagogique et du plan de communication
- Mise en œuvre des formations
- Assistance au déploiement
- Retour d’expériences et plan d’actions correctives

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