Pilotage avec le management de transition : le meilleur profil pour votre projet
Lyon et sa région, un territoire dynamique économiquement et toujours en mouvement, c’est tout naturellement, en tant que “Gones” que nous y sommes pour accompagner les entreprises présentes en AURA.
L’Auvergne-Rhone-Alpes deuxième région faisant appel au management de transition.
Le management de transition une solution pour votre entreprise qui permet de répondre rapidement à une situation d’urgence, d’accompagner un changement ou de transformer une structure.
Une solution sans risque , rapide, contractualisée avec un véritable partenaire qui tiendra ses engagements.
Un management moderne et une solution flexible idéale pour démarrer un projet de transformation :
– Structurer ou un renforcer votre organisation,
– Améliorer la performance ou digitaliser vos processus,
– Remplacer un décideur clé ou une prise en main d’un projet stratégique et engageant
Le management de transition est en forte croissance , alors pourquoi pas vous ?
Notre atout : notre expérience et connaissance pointue du bassin d’emploi régional
Notre engagement : vous apporter des solutions concrètes, sur mesure et adaptées à vos enjeux RH et management
Notre volonté : contribuer au développement et au rayonnement économique de notre région.
« Etre le partenaire de vos enjeux de management suppose une confiance et une transparence fortes qui ne peuvent s’installer que dans la durée. »
Des managers aguerris pour franchir les caps décisifs
L’entreprise doit aujourd’hui faire preuve de toujours plus d’anticipation et d’agilité.
Comment s’adapter à ces exigences ? Comment réussir votre mutation dans un contexte économique incertain ? Comment vous adapter dans l’urgence à un monde qui change ?
Le management de transition ne cesse de monter en puissance dans les entreprises qui privilégient la souplesse et la diversité des expériences.
En faisant ce choix, vous bénéficierez pour relever vos défis des compétences d’un manager expert, spécialement formé aux projets de transformation.
Regroupés par pôle d’expertise métier et/ou sectorielle, nos experts se distinguent par leur adaptabilité et leur expérience de la résolution de situations complexes.
Confiez-nous votre problématique, nous vous proposerons un profil hautement qualifié pour la résoudre !
- Mener à son terme un projet d’importance stratégique (opérationnel, commercial, financier, économique…)
- Gérer une forte croissance
- Piloter une fusion /acquisition, un développement à l’international
- Rentabiliser l’outil de production de l’entreprise
- Accompagner la fermeture de sites industriels
- Remplacer provisoirement un dirigeant
- Remédier à une défaillance managériale au sein de l’entreprise
- Direction Générale/ opérations
- Direction Industrielle / supply-chain
- Direction des ressources humaines
- Direction administrative et financière
- Direction des systèmes d’informations
