Pilotage avec le management de transition : le meilleur profil pour votre projet
Le management de transition une solution pour votre entreprise qui permet de répondre rapidement à une situation d’urgence, d’accompagner un changement ou de transformer une structure.
Les managers de transition ne sont ni magiciens, ni super-héros. Ce sont des femmes et des hommes expérimentés qui ont choisi de mettre leurs compétences et leurs expériences au service d’organisations qui en ont besoin. Ils exercent un métier à part entière.
En effet, il s’agit de savoir dépasser sa fonction “traditionnelle” pour se positionner comme un accélérateur de situations capable de faire bouger les lignes tout en transmettant son savoir et en sachant partir lorsque la mission est terminée.
Le management de transition requiert donc des qualités bien spécifiques. Une grille de lecture basée sur l’expérience nous semble nécessaire pour préciser les conditions nécessaires à l’épanouissement dans ce métier.
Quelle est l’approche de nos managers de transition ? Notre approche se veut pragmatique et très opérationnelle.
Une solution sans risque , rapide, contractualisée avec un véritable partenaire qui tiendra ses engagements.
Nous réalisons un diagnostic préalable à notre intervention pour pouvoir vous proposer la formule qui conviendra le mieux à votre organisation.
Être flexible, c’est s’adapter aux besoins de l’entreprise, à la réalité de son marché et aux objectifs de ses dirigeants.
Nous pouvons prendre en charge l’intégralité d’une fonction ou seulement une partie des tâches.
Nous pouvons également assister une équipe en place, aider les entreprises à faire face à des périodes chargées ou complexes, et apporter un appui au déploiement de projets.
Le management de transition est en forte croissance , alors pourquoi pas vous ?
Des managers aguerris pour franchir les caps décisifs
L’entreprise doit aujourd’hui faire preuve de toujours plus d’anticipation et d’agilité.
Comment s’adapter à ces exigences ? Comment réussir votre mutation dans un contexte économique incertain ? Comment vous adapter dans l’urgence à un monde qui change ?
Le management de transition ne cesse de monter en puissance dans les entreprises qui privilégient la souplesse et la diversité des expériences.
En faisant ce choix, vous bénéficierez pour relever vos défis des compétences d’un manager expert, spécialement formé aux projets de transformation.
Regroupés par pôle d’expertise métier et/ou sectorielle, nos experts se distinguent par leur adaptabilité et leur expérience de la résolution de situations complexes.
Confiez-nous votre problématique, nous vous proposerons un profil hautement qualifié pour la résoudre !
- Mener à son terme un projet d’importance stratégique (opérationnel, commercial, financier, économique…)
- Gérer une forte croissance
- Piloter une fusion /acquisition, un développement à l’international
- Rentabiliser l’outil de production de l’entreprise
- Accompagner la fermeture de sites industriels
- Remplacer provisoirement un dirigeant
- Remédier à une défaillance managériale au sein de l’entreprise
- Direction Générale/ opérations
- Direction Industrielle / supply-chain
- Direction des ressources humaines
- Direction administrative et financière
- Direction des systèmes d’informations
